企业低调哲学已经过气

企业“低调哲学”已经过气

企业一日没有创新精神，就会变成温水里的青蛙。因此，对于企业经营来说，“后半夜吃肉”的低调哲学已经不起作用了。 　　前些天，我与万通控股董事局主席冯仑、主持人梁冬等碰在一起，对中国经济、企业战略有过一个梳理。　　冯仑祖籍浙江，生于西安，因此外界有评论称其既有浙商的“戒欺”，又有秦商的“抱朴守中”，我觉得很贴切。在冯仑看来，浙商会算账而不小气、能干、抱团，这是较高的评价。　　冯仑说他最困难的时候是2000年在海南。2000年，海南地产泡沫破裂，冯仑也不能独善其身，当时万通负债高达3亿元，不得不转型。那时承受的心理压力之大，冯仑仍记忆犹新。　　困境之下，最能看出一个人的胆识魄力，而对于困境的反思，则决定他的去路如何。　　我问冯仑，浙商如何走出去？冯仑的回答并不算特别直接，但他打了一个令人印象深刻的比方：中国在全球就相当于一群成人当中的青春期小孩，前面看很吓人，转过来看很吓人，走近一看是小孩。所以在老牌发达国家看来，中国有时候很可怕，有时候觉得在某些方面很好，有些又在预料之外。青春期最大的问题是自己没有规则，所以中国面临的是如何去适应别人的规则，影响规则制定以更好地容纳自己的问题。无疑，中国与世界的融合还需要一段时间，但互联网和信息全球化已经深深影响着中国，全世界的焦虑、成功、失败都空前地联系在一起。　　杭州是中国互联网发展的重地。在我身边，关注互联网、移动终端的朋友越来越多。在谈及这一行业时，冯仑说，互联网时代，突然出了这么一个事情：一个公司的市值可以在十年之内做到最大。现在的商业模式都是平台公司，不是纵向模式。纵向模式是郭台铭，做加工、做销售。现在全球最大的公司都是横向模式，杭州的马云，以及百度、都是平台模式。美国的也是平台模式，这个实际上构造了互联网时代和全球化时代商业变革当中最重大的特点。　　企业一日没有创新精神，就会变成温水里的青蛙。因此，对于企业经营来说，“后半夜吃肉”的低调哲学已经不起作用了。在这个时代，一切都无法躲藏，躲藏之后被迫暴露的都是丑态，而只有沟通，露出来的才是“脸蛋“，挺起来的才是“胸“。

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